Departamento comercial de una empresa

Escrito por Cristian Peña

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El departamento comercial de Goldair Airline Services cuenta con personal experimentado con conocimientos especializados en ventas y años de experiencia en la promoción de aerolíneas en Grecia. Como GSA (Agentes Generales de Ventas), se encargan de la venta y promoción de productos y servicios para las aerolíneas que la compañía representa con el fin de establecer su presencia en el mercado griego y mantener su identidad internacional.
Los análisis del mercado y del entorno empresarial, junto con una estrategia de promoción bien estructurada y planificada por personal especializado en marketing y comunicación, contribuyen a crear ventajas competitivas con el objetivo de maximizar las ventas. Además de promover la concienciación a través de todos los canales de comunicación e Internet, el departamento comercial de Goldair Airline Services S.A. también se centra en establecer un contacto significativo con las agencias de viajes y las agencias de transporte. Gracias a una amplia red de agencias que cubre todo el país y a las sólidas alianzas con todas las agencias IATA y NO IATA, la empresa es capaz de lograr el pleno crecimiento de las ventas de las aerolíneas en Grecia. Sin incurrir en costes operativos adicionales para las aerolíneas a las que representa, Goldair Airline Services se encarga de que su funcionamiento en Grecia sea impecable, proporcionando también servicios de control de BSP.

Funciones del departamento comercial en la empresa de construcción

¿Está mejorando actualmente la fijación de precios en su empresa debido a la creciente presión a la baja sobre los precios y a la intensificación de la competencia en su sector?  ¿Sabe qué habilidades de fijación de precios impulsan los mejores resultados comerciales y cuáles ya no son útiles o incluso son perjudiciales para los resultados del proyecto?
Como resultado de la continua presión a la baja sobre el precio y la mercantilización incluso de sus marcas y productos más premium, su departamento comercial se ha desconectado del mercado, de su negocio e incluso de su propio desarrollo de habilidades.
De hecho, el último estudio de Gartner muestra que uno de cada cinco empleados no tiene las habilidades que necesita para su función actual. Además, el 70% de su personal no domina las habilidades que necesita en su trabajo actual. Y mucho menos para proyectos complicados de RRPP u optimización de precios.
Nuestra investigación indica que existe un enorme potencial para que su equipo ejecutivo y su departamento de RRHH le ayuden a usted y a sus equipos a desarrollar la capacidad de fijación de precios para

La gestión comercial en el transporte marítimo

La gestión comercial dentro de una organización se aplica únicamente a nivel de políticas [aclaración necesaria] Las políticas comerciales se refieren a las normas o prácticas que definen cómo se llevarán a cabo los negocios y los términos estándar bajo los cuales se llevarán a cabo las relaciones externas. Muchas de estas políticas se reflejan en los términos de cualquier contrato en el que participe la organización. A nivel transaccional, la gestión comercial se aplica a través de la supervisión de las relaciones comerciales para garantizar su conformidad con los objetivos o políticas empresariales y para comprender o gestionar las implicaciones financieras y de riesgo de cualquier variación.

Departamento comercial de una empresa del momento

La gestión comercial dentro de una organización se aplica sólo a nivel de políticas [aclaración necesaria] Las políticas comerciales se refieren a las reglas o prácticas que definen cómo se llevarán a cabo los negocios y los términos estándar bajo los cuales se llevarán a cabo las relaciones externas. Muchas de estas políticas se reflejan en los términos de cualquier contrato en el que participe la organización. A nivel transaccional, la gestión comercial se aplica a través de la supervisión de las relaciones comerciales para garantizar su conformidad con los objetivos o políticas empresariales y para comprender o gestionar las implicaciones financieras y de riesgo de cualquier variación.

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